
무역 및 투자 플랫폼이 종종 서로 섞여있는 공간에서 - 다른 색상 팔레트로 동일한 기능을 제공하는 히프의 동일한 파도 -
2022 년에 출시 된 이래로, amana는 바이러스 마케팅이나 플래시 펜 기능이 아니라 서비스하는 지역에 속하는 거래 경험을 구축하는 다른 종류의 야망에 의해 구동되지 않는 350,000 명 이상의 사용자를 조용히 축적했습니다.
“처음에는 전통적인 시스템이나 계층 기능을 오래된 기초로 업데이트하지 않았습니다.”라고 amana의 Chief Information Officer인 Mani Sahota는 말합니다. “우리는 처음부터 시작했으며, 이는 우리에게 자유와 책임을 주었습니다.
클라우드 네이티브 아키텍처에 대한 팀의 초기 결정은 버즈워드에 관한 것이 아니 었습니다.이 플랫폼이 수요가 증가함에 따라 융통성을 허용하는 전략적 움직임이었습니다. 모바일 최우선, 기술 지식이 풍부하고 부드러운 성능을 기대하는 사용자 기반을 위해, 그 유연성은 고급스러움이 아니었습니다.
“속도와 안정성은 우리가 시간이 지남에 따라 개선하려고 계획한 것이 아니었다”고 Sahota는 덧붙였다. “그들은 처음부터 핵심 경험에 굽혀야 했다.”
그러나 amana의 진화는 뚜껑 아래에 무엇이 있는지에 관한 것이 아니라 사용자가 보는 것과 느끼는 것에 관한 것입니다.이 플랫폼의 깨끗한 디자인, 부드러운 성능 및 간단한 흐름은 핵심 원칙을 반영합니다.
이 사용자 중심의 사고방식은 아마나의 가장 대담한 움직임 중 하나였으며 암호화 자산 목록을 450 개가 넘는 동전으로 확장했으며, MENA 지역의 다른 브로커보다 더 많습니다.
그들은 주식, 암호화폐, 외환 - 모든 것을 하나의 장소에서 액세스하고 싶습니다.
우리는 사람들이 전통적인 자산과 금융의 미래 사이를 선택하도록 강요하지 않고 그것을 구축 할 수 있다고 믿었습니다.
많은 브로커들이 암호화폐에 대해 조심스럽게 움직였지만
누군가가 단기 트렌드를 추구하거나 수십 년간의 전망을 가지고 투자하든, amana의 플랫폼은 그들을 하나의 경로로 끌어당기지 않는다 - 그것은 모두를 열어줍니다.
미래를 바라보면 도로지도는 똑같이 야심 찬다.인공지능 기반 통찰력은 더 똑똑하고 더 개인화 된 지원을 제공하고 있습니다.지점화 노력은 플랫폼이 새로운 시장으로 확장함에 따라 진행되고 있습니다.그러나 성장은 최종 게임이 아닙니다.MENA에서 브로커가 될 수있는 것을 재정의합니다.
“이 지역에서 진정한 변화가 일어나고 있다”고 Sahota는 말합니다. “사람들은 그들의 언어를 말하는 금융 도구를 원합니다 – 문자 그대로와 디지털.
amana를 매력적으로 만드는 것은 단지 그것이 만들어진 것이 아니라 그것이 어떻게 만들어졌는지입니다. 조용히. 의도적으로. MENA 거래 경험을 정의하는 문화적, 재정적, 정서적 맥락에 대한 이해와 함께.
금융 시스템에 대한 신뢰가 항상 쉽지 않은 지역에서 신뢰할 수있는 것을 만드는 것은 단순히 좋은 기술이 아니라 일종의 서비스입니다.